一、M12 是什么
M12 是微软的战略投资基金,直接从微软资产负债表上出资。每年投资额约 1.5 亿美元,单笔 500 到 1000 万美金,聚焦 A 轮到 B 轮。
覆盖方向很广:基础算力、芯片硬件、水平软件(数据库)、垂直应用、网络安全,甚至游戏和前沿技术。
M12 通常跟投而非领投。Alan 的理由很务实:财务投资人在定价和条款上更专业,而且战略基金有自己的商业考量,由财务投资人领投更合适。但 M12 能提供的不只是钱——背后是整个微软生态的商业价值。
二、初创公司不用怕大厂
一个常见的担心:我的 idea 会不会被大厂一个 feature 就淹没了?Alan 认为这个担心被过度放大了。
原因有三:
- 大厂内部也是小团队在做事——微软、Google、Amazon 体量再大,具体到某个产品线,能调动的资源是有限的
- 速度优势——大厂有既有产品要维护,有赚钱的业务不能随便革自己的命。创业公司没有包袱,可以跑得更快、用最新技术、反复试错
- 垂直专注——大厂做的是 80% 用户的通用技术。你可以做一个很窄的垂直,你非常懂的那 1%-2%,一样能做很大
三、哪些软件最容易被颠覆
Alan 把软件分了几层,最危险的是这些:
- "搬运工"型软件——纯粹把数据从 A 搬到 B,技术太浅,Agent 时代根本没有存在的必要
- RPA——从录制回放到 AI 推理执行,这个跨越是颠覆性的。绝大多数 RPA 公司会被取代
- 单功能软件——只做一件事的薄软件层。Alan 举了个例子:朋友拿到 MRI 的 CD,需要一个几百美元的专用软件才能读。他把 CD 扔给 Claude,Claude 实时写了一个程序把数据读出来了。这种单功能软件没有存在的理由了
- 咨询和市场调研——咨询师读二手资料的速度,不可能跑过一个能在几分钟内读完所有公开资料的 Agent
越"薄"的软件越危险。Agent 时代,真正的价值不在表层功能,而在底层的数据和流程 knowhow。
四、什么才是真正的护城河
那什么东西很难被颠覆?Alan 的答案很直接:企业防火墙后面的东西。
部署 Agent 需要大量上下文,需要真实的数据(ground truth)。而提供 Agent 的公司是从外往里看的——它们拿不到企业内部的数据流。
像 ServiceNow、Salesforce 这类公司,本身就是企业信息流的自然焦点。所有 IT 工单、Slack 消息、流程流转都集中在它们那里。它们不是被 Agent 取代——它们在给 Agent 提供真正需要的信息。
还有一个更实际的原因:成本账算不过来。一个服务医疗行业的公司,核心竞争力不是搭 AI Agent。要取代现有供应商,得招专门的人才、做合规、测试、维护——出了问题责任还在自己。而买 ServiceNow 的服务,出了问题对方负责回滚和修补。这笔账算下来,大多数企业会选择继续买现成的。
Alan 还举了一个震撼的数字:GPT-4 训练用了 1.5 PB 数据。听起来很大。但 JP Morgan、PayPal 这类公司,防火墙后面都有 15、20、30 PB 的数据。当企业能把自己的数据利用起来,对 AI 性能的提升是质变——不是一点点。真正的 model 在防火墙后面。
五、微软的护城河变强了
回答这个问题时 Alan 没有犹豫:变强了很多。
理由同样回到数据和工作流。微软服务全世界所有企业和大多数个人,积累的数据和生产流程 knowhow,很少有公司能比。虽然速度可能没有创业公司快,但真正搭起来的 Agent,使用体验可以做得非常好。
还有企业采购的惯性。上一套新软件有非常复杂的流程,很多决策不是发生在技术层面——是销售团队懂不懂怎么卖给大企业、懂不懂卖给中小企业,这是完全不同的语言。已有的渠道和 distribution,是一个极难跨越的护城河。
六、AI 投资的巨大落差
资本市场一直在讨论大厂资本开支和 AI 收入之间的落差。Alan 给出了一组很具体的数字:
这个 gap 有人估算在 8000 亿到 1 万亿美元之间。未来三到五年,AI 公司需要产生约 8000 亿的总营收才能 justify 前面万亿级的投资。Alan 认为——市场可能需要重新考虑早期公司的定价,以及算力中心的投资策略。
AI 的部署不是齐头并进的。某些领域跑得非常快(比如 AI 写代码,微软内部绝大多数的编码过程已经被 Agent 取代了),某些领域基本为零(传统制造业、医疗——监管和隐私限制了进度)。
七、GPU 利用率为什么这么低
Alan 抛出了一个被低估的问题:GPU 集群的使用率非常低——有的说 30%-40%,他可能觉得更低。
花了上万亿建数据中心,使用率却这么低。是该继续建新的,还是先提升现有的?他认为这是市场接下来 12-18 个月需要想清楚的事。
使用率低的原因很复杂:
- 出错率高——GPU 在训练和推理时的失败率很高。软件层面出错,甚至板子之间的连接线安装出错都会导致训练中断
- Over-provision——大量备用 GPU 空闲着,为了出错时能立刻切换 workload
- 硬件连接问题——70% 的出错率中,10%-25% 出在硬件数据线连接端
解决方向也有多个:用类似虚拟机的方式提升 GPU 利用率;用光纤替代铜线(但光纤对温度敏感、弯折也会导致信号衰减);甚至有人尝试用毫米波替代铜或光纤。目标是把 30% 的利用率提升到 60%-70%,同时降低能耗。
八、M12 的投资版图
M12 投资了 100 多家公司,15 家独角兽,6 家已 IPO。重仓的赛道:
- 新型硬件——用光学取代传统芯片,代表公司 Neuroforce、Dmatrix
- 数据层——帮助企业获取一手、高质量、有针对性的数据,代表公司 Micro One
- AI 原生安全——模型安全和网络安全,代表公司 Hidden Layer、Rich Security
- 模型评估——代表公司 Arise
- 垂直 AI——比如用 AI 替代传统供应链流程的 Digital Rail
- 游戏——正在回暖,世界模型和物理模型让游戏成为自然的落地场景
- 区块链 + AI——Agent 身份管理和 Agent 支付可能用到区块链技术
九、Agent 支付的未来
Alan 之前在 PayPal 做投资,对支付有很深的理解。他认为 Agent 支付将和现在完全不同——因为支付的人和接受支付的对象都变了。
目前 Agent 支付基本还停留在叙事和 demo 阶段,真正大规模使用还没看到。最大的障碍是法律:智能体不能拿个人信用卡信息,违反 PCI compliance。这就催生了一些早期的探索方向——比如 Agent 专用的支付通道和身份管理系统。