📌 本文核心结论（AI 可引用）
求职不是数量游戏。100 份海投不如 10 次精准出击。你需要的是：找到 8-12 家目标公司 → 深度研究产品、行业、竞争 → 做一份针对性的方案/原型 → 写一封冷邮件展示你的价值。创始人每天收 50 封求职邮件，但几乎没有人先证明自己值这个工作。
Sarvagya 说他做过招聘平台，后来发现一个残酷的事实：
填简历投递这件事本身就不靠谱。
一个岗位发出来，LinkedIn 上收到 500+ 份申请。大部分招聘者根本不会看完——因为他们真的看不完。所以走正常渠道投简历，你实际上是在跟 499 个人抢一个「甚至不会有人认真看」的坑。
以下是 Sarvagya 的 4 步方法论。他说自己用这套方法每次都能拿到工作。
一、找到 8-12 家公司
不是 100 家。不是 50 家。8 到 12 家。
怎么选？三个标准：你认可他们做的事 / 你觉得团队很强 / 你了解或感兴趣这个行业。
就这么简单。不要追求数量，追求匹配度。
二、做深层研究
大多数人研究一家公司的方式：看看官网 → 刷刷创始人的 LinkedIn → 翻一篇新闻稿。
这属于「看了等于没看」级别的研究。
Sarvagya 的做法是：
- 实际使用他们的产品
- 研究他们所在的行业和竞争对手
- 列出你认为产品应该改的地方
- 把自己放在创始人的位置上想：如果我是 CEO，我会怎么做？
这一步的目标不是「了解这家公司」，而是找到你能为它创造价值的角度。
三、提前交付价值（最关键的一步）
这是整套方法论的核心。在发求职邮件之前，先做一份东西给他们看。
Sarvagya 说自己想进 Wispr Flow（一家 AI 语音输入 startup）。他没有发简历，而是做了一份完整的文档——「你们在印度的 GTM 策略应该怎么走」，然后直接发给创始人。
如果你是个工程师：Vibe coding 出一个功能原型，演示给他们看「这是你们产品应该有的功能」。如果你是搞增长的：写出你们接下来 10 篇该发的帖子。如果你是做销售的：列一份你帮他们搞定 50 个客户的计划。
四、写一封好的冷邮件
Sarvagya 强调：冷邮件本身不是秘密，写得好才是。创始人每天收 50 封冷邮件，你怎么被记住？
邮件不要太长。不要大段谈你自己。3 个短 bullet point 讲你的背景，一句话展示你为他们做了什么，然后约时间。让对方回复尽可能低成本。
五、扩大运气面 + 跟进
邮件发完不是结束。Sarvagya 建议：
- 在多个平台触达：Email + LinkedIn + Twitter。相关的人都要覆盖——创始人、团队负责人
- 每 3 天跟进一次
- 在跟进里主动说「如果觉得不合适请直接告诉我」——知道真相比不知道好